时间:2014-09-11|来源:项目管理部2014﹝3﹞号
项目管理部全体成员:
自技术板块取消大部制,实现分组管理至今已有一段时间,在充分收集各级成员的建议后,公司对主任及小组管理办法进行了完善修改,进一步明确了各自对应的责任及工作目标,现予以正式发布。
为使文件精神及要求充分传达至每一位同事,请主任做好充分的释疑工作,组织下属各小组成员开展对文件的研读、学习,并引导组长提高管理意识,组建具有小组特色的团队。
该办法自发布之日起正式实施。
附件:《主任任职管理办法(试行)》
《项目实施小组管理办法(试行)》
中山华远国土工程有限公司
项目管理部
二〇一四年九月十一日